新入社員の研修記～「ワークライフバランス講座Ⅲ」編～

皆さん、こんにちは

前回の続きです→

ワークライフバランス講座

 

WLBは経営戦略

①変化に応じた経営の戦略

②人口減、グローバル化、ICT化の変化の対応

③限られた人材、予算、システムでの効率化

④２４事件働ける男性モデルの企業からの脱却

⑤仕事も誠克もどちらも大切にしてよい（WLBの必要性）

⑥性別での分業の困難さ（ダイバーシティ）

⑦一人一人の生き方の支援（組織マネジメント）

⑧新しい価値観の業務の挑戦（イクボス）

⑨社会と会社を取り巻く変化に敏感になろう

⑩会社の未来と自分のキャリアを意識してみよう

⑪会社の発展のために今できることを考えてみる

⑫求められる人材戦略の一つがWLBである

 

WLBと女性活躍

①働く人の４５％は女性

②「働く男性、育てる女性」の公式が崩されておらず、女性の過度な負担の上に成り立つ社会構造

③「女性活躍推進」の正式名称「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」

④WLBは「仕事と生活」のみならず、男性と女性、家族と仕事、親と子供などの生き方のバランスを意識するツール

⑤女性の働きやすい職場環境を考えてみる

⑥男女の隔たりの大きい業務や雇用慣行を見直してみる

⑦男性優位の日本型企業文化の変化に気づく

⑧性別だけでなく、個人の能力や意識を大切にする必要性

⑨これからの多様化する社会に向けて求められる多様性がダイバーシティー

本日はここまで♪

技術部の吉田でした🌸